問卷網支招 員工滿意度調研怎么做

  眾所周知,年終過后,許多企業就將會面臨離職潮,尤其是創業公司。每一個員工的離開,都是有其原因的。有些問題可能無法解決,但有些問題或許可以解決。如果通過解決一些小問題,就能留住一個核心員工,那對于創業公司來說,絕對是非常劃算的買賣。

  今天我們就來聊一下,如何通過年終的一份小調研來挽救下年終離職潮。

  大公司一般都會做員工滿意度調查,但是一些小公司往往并沒有這方面意識。可不要小看一份調查表,調查結果除了能協助HR完善自己的工作,也能夠協助企業了解員工們的想法,幫助企業提升員工留存率。

  首先:如何創建一份專業的員工滿意度調查

  打開問卷網,然后進入創建問卷

  成功創建問卷后,可以根據自己的選擇來添加題型。做問卷是一件看起來很簡單,但要想做好卻很難的一件事情。

  如何合理的設置調研題目

  面對這個問題,需要幾個說個非常簡單的tips:

  1:需要做統計報表的,盡量做選擇題;

  2:非必須情況,不要填空題;

  3:題目量越少越好,不要問無關痛癢的問題;

  調查最重要的就是希望通過一些數據,讓企業了解到自己內部的問題,以及了解一些員工的真實想法。

  員工為什么會跳槽,主要基于三大原因:公司發展沒有前景,薪資太低,崗位不合適。

  基于工作本身,可以設計以下問題:

  1:是否喜歡目前的工作

  2:是否通過工作提高了自己的能力

  3:工作內容和自己匹配度

  4:工作強度是否有超負荷

  5:你認為公司的考核制度是否合理

  關于薪酬福利,可以設計以下問題:

  1:是否滿意目前的薪資

  2:是否滿意目前的調薪制度

  3:是否滿意公司為員工提供的額外福利

  4:是否覺得目前薪酬構成合理(薪資+績效+年終獎+福利)

  5:是否覺得目前的業績指標有激勵作用

  關于公司本身,可以設計一下問題:

  1:你認為公司的工作氛圍如何

  2:你認為公司的管理理念如何

  3:你認為公司同事之間關系是否融洽

  這些問題都是非常基本的問題,當企業在做問卷調研時,可以基于自己的企業的情況,增加題目或者減少題目。其實每一家企業都不一樣,比如一家加班特別多的企業,不能減少加班的情況下,就可以盡量的通過改善公司福利來安撫員工。調研方面就可以針對性的擬以下問題:

  1:你認為辦公區是否增設沙發床

  2:你認為加班晚歸的報銷制度是否合理

  3:你認為公司是否應該增加加班員工餐飲方面的福利

  每家公司都有自己的特性,可以基于自己公司的特性進行問卷設計。一份專業的調研報告,是企業管理的風向標。在當前人才競爭激烈的情況下,誰能擁有較高的員工滿意度,無疑就在競爭中占據了先機。而如果連自身的員工都非常不滿意的企業,又怎么能指望員工更加努力的工作,抑或是更加賣力的對外宣傳自己的企業有多好嗎?

  年關將近,希望這篇文章可以幫助企業制作一份的專業的員工滿意度調查問卷,也希望企業能通過調研結果,優化企業管理,提升員工滿意度。